6月24日下午,區應急管理局在東方國際集裝箱(連云港)有限公司召開全區冶金等工貿企業安全生產“六化”建設現場觀摩會。會議聚焦推進“六化”建設走深走實,通過現場觀摩、經驗分享和專題培訓,特別是集中攻堅“口袋書”編制工作,進一步夯實企業安全生產基層基礎。區應急管理局主要領導、分管領導和工礦監管全體同志,各街道綜合行政執法局負責同志及區直屬各冶金等工貿企業安全負責人100余人參加會議。
走進現場,對標先進學經驗。與會人員實地觀摩了東方國際集裝箱(連云港)有限公司機加工班組。在機加工班組現場,規范化的生產管理、清晰醒目的標識標牌以及“六化”建設在實際生產環節的深度應用,讓參會人員直觀感受到了標桿企業的安全管理水平。會上,該公司詳細分享了安全生產“六化”建設的工作經驗與心得,為全區工貿企業提供了可復制、可借鑒的“樣板”,有效激發了各企業對標找差、見賢思齊的工作動力。
直面問題,聚焦“口袋書”破難題。在肯定前期成效的同時,會議也直擊痛點,指出了當前“六化”建設中存在的短板。會議強調,“六化”中的前五化與標準化、雙重預防等有較多重合,而“手冊化”對許多企業來說較為陌生,這也是推進工作的難點和關鍵。為此,會議專門組織開展了全區冶金等工貿企業安全生產“口袋書”編制培訓。會議明確要求,編制“口袋書”絕不是做表面文章,而是要真正為基層減負賦能。要將繁雜的安全制度轉化為條目式的表格,讓員工一看就懂、一學就會,真正把“手冊化”落到實處,打通安全管理的“最后一公里”。
深化內涵,宣講“六化·三警·四到位一保障”體系。在“口袋書”編制培訓的基礎上,區應急局就安全生產“六化·三警·四到位一保障”進行了專題宣講,為企業厘清了系統化的安全管理路徑。宣講詳細解讀了“六化”建設的實戰要求,即做到“有勁、有招、有效”,通過做實網格化、專業化、數字化、全員化、實體化、手冊化,確保處處有人管、事事有章循;同時,深入闡述了落實警醒、警戒、警示的“三警”機制,要求企業時刻繃緊安全弦,通過思想警醒防范苗頭性問題,通過行動警戒推動閉環整改;并強調必須做到安全投入、安全培訓、基礎管理、應急救援“四到位”,將“人”作為核心保障,配齊配強安全管理隊伍。這套體系為工貿企業構建了從思想防范到實戰處置的完整閉環。
統籌兼顧,抓實重點防風險。會議要求,各企業要對照標桿全面推開“六化”建設,梳理難點提前部署,嚴守夏季安全生產底線。當前已進入夏季,高溫、強對流等極端天氣多發,各企業要落實防暑降溫和防汛防臺措施,嚴防有限空間事故,認真落實“三警”機制。同時,會議對近期部署的全市“三外”(外包、外協、外委)作業安全專項治理行動進行了強調,要求各企業聚焦薄弱環節實施分類管控,堅決整治以包代管、現場失控等突出問題。
此次現場觀摩會既是一次工作推進會,也是一次業務培訓會。通過樹標桿、抓培訓、解難題,全區冶金等工貿企業進一步明確了“六化”建設的方向和路徑。下一步,區應急管理局將持續跟進“口袋書”編制與應用情況,指導各企業用好用活這一抓手,全面提升企業本質安全水平,為全區經濟社會高質量發展營造安全穩定的良好環境。